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从事人力资源管理需要怎样的性格品质?详细一

 

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  展开全部从总体上看,人力资源工作确实对人的气质、性格有一定要求,但随着企业不同、人力资源岗位不同,要求又有差异。我们不妨将人力资源工作对人性格方面的共性要求称之为通用要求,将因岗位不同、企业不同导致的要求称之为个性要求。我认为通用要求主要包括以下:

  个性要求随企业的不同而不同,其中企业文化又是主要决定因素。例如在一个崇尚平等、民主、开放的企业,往往要求人力资源工作者是个开朗、外向、活泼的人,这样才能和大家融洽相处,获得大家的认同和支持;而在一个等级森严、官僚气氛严重的企业,往往要求人力资源者是个内向、保守、谨慎的人,这样才能让领导放心,成为领导的政策工具。随着人力资源职位的变化,对性格要求也会产生一些变化。例如,负责培训、企业文化活动等工作的人力资源人员,往往活跃、开朗、善于调动他人情绪;负责薪酬管理的人力资源人员,往往细心、谨慎、内向。另外,越高层次的人力资源管理者越要成为一个善于交际、演讲而理性的人,这是管理和领导的需要。

  成为一个优秀的管理者,因为一般性格内向的人心思都比较细腻,对人的观察比较细致,爱思考,也较有同理心。所以在管理人员时更可以体会员工的心理,了解员工的特质,从而做出适当的人事安排。

  然而相应的,性格内向也要克服一定的问题,比如增加与员工的沟通,如果你不习惯在大庭广众之下与人交流,可以进行一对一的交流,方式不是问题,主要是要通过沟通了解员工的特质,找到管理他的方法;还要树立一定的威信,该表达时也要勇于表达,不要因为内向而不敢表达自己的想法,从而失去威信。

  每个人的性格都有自身的特点,最重要的是尽可能发挥优势同时不要让劣势阻碍你前进的道路,优秀的管理者所要做的就是物尽其能人尽其才,发挥一切资源的最大效用,与你本身的性格并无多大关系,然而如果想要成为一个优秀的管理者,还是需要尽量完善自己,相信你可以做到的

  展开全部首先我觉得从总体上看,人力资源工作确实对人的气质、性格有一定要求,但随着企业不同、人力资源岗位不同,要求又有差异。我们不妨将人力资源工作对人性格方面的共性要求称之为通用要求,将因岗位不同、企业不同导致的要求称之为个性要求。我认为通用要求主要包括以下:

  个性要求随企业的不同而不同,其中企业文化又是主要决定因素。例如在一个崇尚平等、民主、开放的企业,往往要求人力资源工作者是个开朗、外向、活泼的人,这样才能和大家融洽相处,获得大家的认同和支持;而在一个等级森严、官僚气氛严重的企业,往往要求人力资源者是个内向、保守、谨慎的人,这样才能让领导放心,成为领导的政策工具。随着人力资源职位的变化,对性格要求也会产生一些变化。例如,负责培训、企业文化活动等工作的人力资源人员,往往活跃、开朗、善于调动他人情绪;负责薪酬管理的人力资源人员,往往细心、谨慎、内向。另外,越高层次的人力资源管理者越要成为一个善于交际、演讲而理性的人,这是管理和领导的需要。

  4、超强的标准,人力资源部是下发各种制度文件的部门,对于标准的把握一定不能放松;

  展开全部1要诚心,不要允诺你办不到的事,忘掉自己的利益,多想别人的利益。

  3要有同情心,经常自问;别人线要考虑按你的意见办事的人会得到什么利益,让这些利益符合别人的愿望。

  你可以参考下中科院心理所,应用心理学--人力资源开发与管理的相关课程,很权威,课程很实用我有同学在那里上课感觉不错,你可以去咨询下

  展开全部一、每个企业的特质不同,所以适合的HR也有对应的不同要求二、有无管理职能,对从业人员的要求也会有不同

  三、对一般岗位HR来说,工作所需的素质要求涉及到以下方面:决策、思维、统筹规划、执行、沟通、人际交往、工作态度

  四、以上各个方面又包含很多内容,比如决策需要考量决策的客观性和慎重性等,统筹规划中需要考量组织能力、计划能力和宏观规划能力等

  五、做好一份HR工作,责任心和同理心是必备要素,目标性和逻辑分析能力又是基础



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